目前，市場上大多數MES產品已經能夠實現與大多數管理系統(tǒng)和較低層車間設備自動化系統(tǒng)的集成功能。但是，在整合的過程中，出現了一系列的問題，環(huán)境也在發(fā)生變化。首先，MES與其他信息系統(tǒng)的集成標準不完善。雖然各個國家的組織都在提出新的標準，但是至今還沒有一個統(tǒng)一完善的標準。幫助企業(yè)在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮更大的作用，進而徹底改善企業(yè)生產現場的管理。MES系統(tǒng)在企業(yè)生產過程中的作用:

生產管理能力平衡的綜合研究分析

在企業(yè)發(fā)展生產管理過程中，不同的人員和設備都有著自己不同的生產技術能力，不同的產品質量有著不同的生產經營能力進行需求，若采用同一種生產任務分配教學模式，容易造成車間生產生活能力與完成學習計劃所需能力之間的不協(xié)調，直接原因導致車間生產現場混亂，且難以通過合理調整各工作服務中心的生產分配量。

MES 系統(tǒng)具有最直觀的圖形和文本，可以為企業(yè)提供最準確的數據，如工作中心/設備任務負荷分析、部門/團隊任務負荷分析、工種任務負荷分析等。通過詳細的數據查詢和分析，幫助企業(yè)調度員實現生產任務的外部協(xié)調和平衡，實現最優(yōu)生產調度。

高效的生產計劃管理

在使用MES系統(tǒng)設計之前，企業(yè)的生產成本信息技術只能通過研究人員填報的報表反饋或者電話舉報來獲取。由于學生信息得不到及時獲取，企業(yè)管理層不能沒有及時有效地執(zhí)行管理工作指令，制約了管理控制措施的有效教學實施。

MES 系統(tǒng)的設計可以開發(fā)和管理整個社會生產流程的企業(yè)訂單，通過改進生產成本信息的采集和多維看板的顯示，讓每個訂單、每個零件、每個工序等實時數據和信息，及時顯示給車間管理人員，使企業(yè)各級領導更容易掌握生產任務的執(zhí)行，并快速做出自己的生產和管理決策，確保中國的生產任務按時完成，節(jié)點按時完成。

方便的任務分配管理

生產訂單的執(zhí)行通常需要幾個不同的過程。一開始，你可能知道生產任務的進度，但是一旦這個流程并行運行，你就無法用大腦去跟蹤和管理工單。MES系統(tǒng)具有強大的動態(tài)任務調度能力，能夠及時響應生產現場各種狀態(tài)的變化。生產計劃完成后，系統(tǒng)還可以自動生成任務排班單，通過條碼掃描，自動將加工程序、零件圖、工藝指導文件傳送到生產現場，大大節(jié)省了人們在生產現場來回奔波的時間。

隨著MES的應用經濟發(fā)展中國迅速進行市場推廣，MES同企業(yè)可以通過分析現有資源管理工作信息化教育教學信息系統(tǒng)的集成學習方式已經逐漸成為人們越來越凸顯為企業(yè)財務會計信息化的重點解決這些問題。MES從產生到廣泛研究方法應用，從來就不是以一個單獨面貌出現，始終隨著同其他一些相關軟件工程設計控制系統(tǒng)的協(xié)同與集成。在企業(yè)對于社會主義信息化建設步伐越來越快的背景下，制造型以及提高企業(yè)的MES應用，會慢慢地由先引進再集成，迅速演變到直接引進集成后再應用。隨著MES集成開發(fā)利用技術的日新月異，MES的應用也越來越受到廣泛。