面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，生產(chǎn)制造型企業(yè)通過(guò)構(gòu)建以“精益生產(chǎn)、智能制造”為特點(diǎn)的MES車間管理系統(tǒng)，建立數(shù)字化車間，從而實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)和智能制造。

制造業(yè)生產(chǎn)車間目前生產(chǎn)現(xiàn)狀 ：

1、能否及時(shí)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控車間每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量信息？能否對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，正確的區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng)，將質(zhì)量的隱患消滅于萌芽之中？

2、產(chǎn)品因質(zhì)量的問(wèn)題出現(xiàn)消費(fèi)者投訴的時(shí)候，能否根據(jù)產(chǎn)品的號(hào)碼追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過(guò)程的信息？能否立即查明它的原料的供應(yīng)商、操作的崗位/人員，經(jīng)過(guò)的工序，關(guān)鍵的工藝參數(shù)？

3、目前的倉(cāng)庫(kù)以及前工序、中工序、后工序線上每種產(chǎn)品的數(shù)量各是多少？要分別供應(yīng)給哪些的銷售商？何時(shí)能夠及時(shí)的交貨？

4、同一條的生產(chǎn)線需要混合組裝多種型號(hào)產(chǎn)品的時(shí)候，是否能自動(dòng)校驗(yàn)和操作提示以防止工人部件裝配錯(cuò)誤、產(chǎn)品生產(chǎn)的流程錯(cuò)誤、產(chǎn)品混裝和貨品交接的錯(cuò)誤？

5、能否廢除人工的報(bào)表，自動(dòng)的統(tǒng)計(jì)每個(gè)過(guò)程的生產(chǎn)數(shù)量、合格率和缺陷的代碼？

6、生產(chǎn)線和加工的設(shè)備有多少時(shí)間在生產(chǎn)，又有多少時(shí)間在停轉(zhuǎn)和空轉(zhuǎn)？

面對(duì)以上工廠存在的車間管理的問(wèn)題，處于計(jì)劃層的ERP系統(tǒng)是難以給出完善的解決手段，所以ERP系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)之間就不能銜接起來(lái)。而MES系統(tǒng)傳遞的信息使得從下單到完成的生產(chǎn)過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)。

mes生產(chǎn)管理

1、建立起數(shù)據(jù)庫(kù)，提供強(qiáng)大的查詢的功能，信息更完整以及更具深度，可隨時(shí)隨地的搜集生產(chǎn)線上的所有的信息，包括生產(chǎn)線上的物料與人員產(chǎn)能、維修等；

2、適用多樣性的生產(chǎn)流程，支持多條的生產(chǎn)線，提高管理的效率，能將各批次的作業(yè)有效的在多條的生產(chǎn)線上進(jìn)行排產(chǎn)；

3、線上信息實(shí)時(shí)正確的整合，管理者可隨時(shí)獲得生產(chǎn)線上的實(shí)時(shí)的信息；

4、流水線的操作防止預(yù)防錯(cuò)誤功能，預(yù)防部件裝配的錯(cuò)誤和產(chǎn)品生產(chǎn)流程的錯(cuò)誤，并及時(shí)的提醒指導(dǎo)操作的人員進(jìn)行改正；

5、維修數(shù)據(jù)的整合以及分析統(tǒng)計(jì)、便于知識(shí)的管理，系統(tǒng)可以針對(duì)不同的機(jī)種，不同的維修項(xiàng)目進(jìn)行前十項(xiàng)的排行，讓維修的人員可以有維修的依據(jù)；

6、提供看板的可視化管理，看板顯示當(dāng)前工作站的工作的目標(biāo)、完成情況、不良率、差異等信息，管理者能夠及時(shí)的了解現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量情況，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的透明生產(chǎn)和管理；

7、實(shí)時(shí)的監(jiān)控生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率。