作為一個(gè)能夠不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)整個(gè)車間制造發(fā)展過程的MES系統(tǒng)，憑借其計(jì)劃、工藝、設(shè)備、物料、質(zhì)量、安東、看板采集、統(tǒng)計(jì)等管理工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)車間生產(chǎn)經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行研究實(shí)時(shí)收集，并分析問題處理。同時(shí)，MES系統(tǒng)可與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行相關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)交互，通過提高企業(yè)的連續(xù)信息流來實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)會(huì)計(jì)信息全集成。近年來，被制造類企業(yè)社會(huì)廣泛運(yùn)用于車間執(zhí)行層。

ERP系統(tǒng)早于MES系統(tǒng)，它是一種企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)，企業(yè)可以使用的各種軟件都包含在管理范圍內(nèi)。 企業(yè)以其縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間、加強(qiáng)材料和生產(chǎn)計(jì)劃、模擬不同條件對(duì)一系列工作的影響等優(yōu)點(diǎn)，已滲透到我國發(fā)展較早的制造企業(yè)群體中。

但近年來，隨著 MES 的出現(xiàn)和創(chuàng)新，ERP 系統(tǒng)的主要計(jì)劃管理功能似乎正在逐漸被取代。ERP 和 MES 能否真正在計(jì)劃管理方面畫上等號(hào)這個(gè)問題也被企業(yè)不斷地討論，所以阿什凱徹姆現(xiàn)在告訴 ERP 和 MES 的區(qū)別！

首先，兩者的計(jì)劃生產(chǎn)是基于不同的對(duì)象。ERP的生產(chǎn)計(jì)劃以訂單為對(duì)象，傾向于考慮時(shí)間因素。它通常以“天”為安排單位，根據(jù)銷售訂單和預(yù)測時(shí)間、制造提前期和采購提前期等進(jìn)行計(jì)算。我們可以將其概括為基于訂單的無限生產(chǎn)計(jì)劃；MES的生產(chǎn)計(jì)劃側(cè)重于生產(chǎn)物料和生產(chǎn)設(shè)備，傾向于按照生產(chǎn)單元進(jìn)行調(diào)度。在考慮時(shí)間和約束的基礎(chǔ)上，我們可以通過分解ERP的生產(chǎn)訂單，重新創(chuàng)建一個(gè)更適合的新的計(jì)劃生產(chǎn)排程。

其次，ERP的界面大多是為滿足我國企業(yè)經(jīng)營管理者可以進(jìn)行管理分析決策而設(shè)計(jì)的。但由于部門內(nèi)部控制生產(chǎn)成本信息變動(dòng)極快，對(duì)于社會(huì)生產(chǎn)部門而言，以過去的靜態(tài)數(shù)據(jù)我們作為一個(gè)分析決策提供依據(jù)已經(jīng)難以得到滿足實(shí)際生活需求，更需要的是去分析正在發(fā)生的以及未來的發(fā)展變化趨勢。針對(duì)這一市場需求，MES的優(yōu)勢就逐漸顯現(xiàn)了。根據(jù)這些企業(yè)的不同職位、不同文化需求，MES能夠有效進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)分類篩選。所以，ERP更適幫助管理者去制定教學(xué)策略，而MES的價(jià)值則更多體現(xiàn)在操作層面。

由此可見，ERP和MES在計(jì)劃管理中是不能等同的。 兩者更像是一種互補(bǔ)關(guān)系。 它們相互依賴、相互合作，在車間和管理層之間搭建信息橋梁，幫助企業(yè)提高效率，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。