企業(yè)經(jīng)營管理者往往可以認(rèn)為倉庫是低效、高成本的地方，屬于重資產(chǎn)進(jìn)行運營。隨著我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，如果我們需要通過采用中國傳統(tǒng)教學(xué)方式來擴(kuò)張倉庫，成本相對較高，同時也面臨運營工作經(jīng)驗不足等問題。在運營環(huán)節(jié)，倉、配、人資源匹配及管理，過程也是非常復(fù)雜，并且對團(tuán)隊的專業(yè)學(xué)習(xí)能力分析要求也很高。
所以，企業(yè)發(fā)展開始寄希望于使用優(yōu)質(zhì)的倉儲管理信息系統(tǒng)（簡稱：WMS），來幫助學(xué)生提升倉庫運營風(fēng)險管理工作效能。
對于管理者來說，WMS是指提高倉庫運營效率，減少人力成本投入，提高入庫、卸貨的及時性和準(zhǔn)確性，減少貨物丟失、投訴率和退貨率等問題。
倉庫管理的難點
依賴于人工的經(jīng)驗
傳統(tǒng)的倉庫作業(yè)，高度依賴人員，如果沒有系統(tǒng)的支持，只能依靠熟練的作業(yè)經(jīng)驗的人員，如果招聘新人，還需要花費大量的時間和精力培訓(xùn)人員，既費時又勞動密集，還不能保證人工操作的準(zhǔn)確性和及時性，很容易導(dǎo)致錯誤的交貨、泄漏、交貨不及時、損壞或丟失等。
庫內(nèi)規(guī)劃與管理優(yōu)化難
傳統(tǒng)倉庫管理者缺乏關(guān)鍵數(shù)據(jù)的支撐，難以合理優(yōu)化倉庫內(nèi)有限的空間。倉庫內(nèi)的資源如何調(diào)整和分配，涉及房租、物業(yè)費、水電費、煤氣費、人員等。，只能靠經(jīng)驗，而不可能從優(yōu)化入手。
耗材成本高
傳統(tǒng)的倉儲作業(yè)人員需要進(jìn)行大量的手工對賬、紙質(zhì)作業(yè)，使得耗材成本相對較高且造成社會資源的浪費。
企業(yè)對WMS的選擇猶豫不決
市面上有很多WMS，基本功能都差不多，但是不同行業(yè)有不同的倉庫運作模式。一旦系統(tǒng)不適應(yīng)自身的運作模式，不僅無法幫助企業(yè)解決倉庫管理的問題，還會浪費時間和資金成本。
新系統(tǒng)的上線意味著原有的運營管理方式需要改變，適應(yīng)系統(tǒng)和人員培訓(xùn)也會造成時間和機(jī)會成本的浪費。
如果一個企業(yè)發(fā)展已有其他例如訂單信息管理等系統(tǒng)或智能技術(shù)設(shè)備，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)是否能夠互通，是否又需要改變原有系統(tǒng)已經(jīng)成為中國企業(yè)難以下定決心上線系統(tǒng)的一大重要因素。
適應(yīng)行業(yè)的WMS有助于倉庫管理降低成本和提高效率
完整的倉庫作業(yè)處理能力 + 自動化高速作業(yè) + 高并行處理能力 + 滿足產(chǎn)品特性對倉庫作業(yè)的要求。
1. 規(guī)范人員操作流程，提高倉儲作業(yè)的準(zhǔn)確性，降低人員操作不當(dāng)造成的損壞率。
2. 協(xié)同倉庫上下游，高效協(xié)作，減少工作人員發(fā)展之間無效信息溝通，提升企業(yè)倉庫作業(yè)的及時性。
3. 使操作人員的工作流程規(guī)范化、規(guī)范化，通過算法引導(dǎo)操作人員的移動，減少冗余距離，提高工作效率。
4. 多維數(shù)據(jù)和可視化在整個操作過程中，幫助倉庫管理人員及時掌握倉庫動態(tài)，有效監(jiān)督，準(zhǔn)確分析操作情況，為倉庫管理人員優(yōu)化和提高操作效率提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
5. wms研發(fā)團(tuán)隊擁有多年的倉庫運營實踐經(jīng)驗，能夠根據(jù)行業(yè)需求更好地了解快速消費品、家居、建材、零售、化妝品、飲料等行業(yè)的業(yè)務(wù)痛點。
6. 自研發(fā)全鏈路物流企業(yè)管理9大SaaS系統(tǒng),能夠在物流服務(wù)系統(tǒng)發(fā)展之間進(jìn)行信息技術(shù)數(shù)據(jù)互通，翔實記錄作業(yè)設(shè)計過程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)，形成一個系統(tǒng)合力，并且支持與其他數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)互聯(lián)互通。
總的來說，WMS操作簡單、高效，可以提高倉庫人員的積極性，有效降低倉庫管理成本和風(fēng)險，為管理決策層提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)。 實現(xiàn)倉庫運營成本的降低和效率的提高！
